- Analisi situazione AS-IS
- Definizione degli obiettivi
- Definizione delle logiche di rete
- Dimensionamento e strutturazione della rete
- Definizione dei flussi informativi
- Analisi delle prestazioni di sistema (simulazione)
- Definizione della struttura organizzativa di order processing
- Valutazione delle opportunità di terziarizzazione parziale o totale
- Analisi economiche
- Stesura piano di realizzazione
Attraverso la raccolta e l’analisi delle informazioni fornite dal cliente, siamo in grado di individuare le principali criticità della struttura logistica (situazione AS-IS), restituendo un dettagliato report sull’analisi tecnico-economica condotta.
Questa fase preliminare consente di valutare le varie possibilità di riorganizzazione del network di approvvigionamento e/o distributivo, con un intervento a profondità variabile, in conformità con la volontà dell’azienda cliente.
Andremo a valutare potenziali scenari (TO-BE) che andranno a prendere in considerazione i diversi possibili livelli di stock e tipologie di trasporto.
Le varie soluzioni sono volte all’ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse aziendali e al miglioramento del livello di servizio offerto.
Viene sempre considerata la possibilità di sviluppo dell’impresa nel suo percorso strategico e le mutevoli condizioni di mercato che impongono una forte reattività ed elasticità.